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2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情在短时间内席卷全球,光华时代作为外贸型公司，出口贸易受到了严重冲击。面对疫情我们不气馁、不抱怨、不放弃。为了年度经营目标的顺利实现，特将9、10、11、12月定为冲刺月，开展冲刺大比拼。

冲刺活动以每周发货量、年度指标完成率为考核标准，每周一至周日为一个评比周冠军周期，每一个自然月为评比月冠军周期。由船运与数字结算中心、综合支持部及人力资源部负责统计及考核工作，通过全体邮件及电子屏播放方式，向全体员工通报评比结果，对相关冠军部门给予表彰。

在总经理郑宝林及领导班子的带领动员下，光华时代公司全体员工积极响应，主动改变传统经营思维，逆向思维，练内功，提升自身的应变能力，顺应市场发展新规律，寻求和把握一切可能的机会。在保证在手订单不遗失的前提下，利用工贸一体企业的优势，依托自有工厂的便利，进一步压低生产成本。与此同时加强对工厂品控管理，严把质量关，为客户提供性价比高于竞争对手的产品，成功抢得更多的订单。据统计，2020年1月-8月完成全年任务目标51%，发货总额349万人民币，自开展冲刺活动以来截止到11月第三周在不足四个月的时间内完成全年任务目标45%。发货总额达到1355万人民币，增长1006万人民币。大幅度提升了销售业绩，大大缩小了与任务目标的差距。

通过开展冲刺大比拼活动，充分调动了员工工作积极性，增强了竞争意识，面难不避、实干为重，脚踏实地多做事，才能取得今天的成绩。我们要在今后的工作中继续发扬光华时代的奋进精神，形成“比学赶超帮”的良好氛围，改变自我，顺应市场，勇攀高峰，为2020年画上一个圆满的句号。