新闻资讯

为进一步提高生产效率，强化部门联动，缩短大货生产时间，稳定海外加工厂生产，光华时代公司于2023年8月8日，采用线上和线下相结合的方式，开展海外产能和业务对接安排会议。光华时代公司董事长、总经理郑宝林，光华时代公司副总经理赵超、代江洁，第一事业部和第三事业部总监和副总监，孟加拉、缅甸、柬埔寨海外加工厂对接联系人参加了本次会议。

会议全面梳理了海外加工厂的整体业务流程，进行阶段性总结回顾，深刻剖析了当前工作中存在的问题。参会人员针对各海外加工厂的近期排产和产能交期情况进行确认，明确部署各工厂的第一联系人，并针对后续生产计划进行讨论，确立后续业务及生产重心。

会议中，光华时代公司董事长、总经理郑宝林强调，开展业务工作，要优先注重公司长期利益、要“算大账”，保证加工厂正常生产的同时，稳定公司的收入规模。充分发挥主观能动性，开拓思路，用发展的眼光看问题。全体员工要上下齐心、迎难而上、共同努力。树立大局意识和全局观念，坚持“一盘棋”“一家人”的思想，强化协调联动，凝心聚力，为时代公司进一步发展做出贡献。

本次会议，公司通过统一协调海外加工厂的生产，在考虑加工厂实际情况的同时又不失灵活性。促进了公司业务部门与海外加工厂的密切沟通，打破信息差，避免了业务部门的排产和加工厂实际产能之间的冲突，促进了海外加工厂生产的延续性，提质增效，有效的确保了后续接单的稳定发放与生产的连续。